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雅理译丛掌门人刘海光先把书做对再做好

标签:译丛,掌门,掌门人,门人,刘海,先把,做对,再做,做好 发布时间:2019年01月29日 点击5
原题目:“雅理译丛”掌门人刘海光:先把书“做对”再“做好”

雅理译丛掌门人刘海光先把书做对再做好

刘海光

从2014年5月出版第一本《起火的世界》,到2018年11月出版《为什么速度越快,时间越少》,中国政法大学出版社的“雅理译丛”大家庭已经有30余部作品。

从最初的名不见经传,到2016年以来图书销量和着名度渐渐提拔,“雅理译丛”掌门人——中国政法大学出版社第六编辑部主任刘海光,带领编辑团队实现了把品牌慢慢做起来的目标。他们按照先把书“做对”再“做好”的编辑理念,赓续提拔丛书水平。

从“耶鲁译丛”

到“雅理译丛”

今年是刘海光在中国政法大学出版社工作的第19个年头。最初在总编室做行政工作,让他有机会接触到书稿的各个生产流程。2008年前后,他开始接触图书策划,负责一些项目出版工作。

出版“雅理译丛”,缘起于当时照旧山东大学副教授的田雷,田雷是刘海光参与的大型出版项目“美国法律文库”中一本书的译者,此后二人熟悉并成为同伙。曾经在耶鲁大学攻读法学硕士的田雷,当时想策同等套耶鲁大学教授的著作。耶鲁大学法学院教授多为杂家,倡导跨学科的研究方法,教授们的著作相对一些看重“专”的学术图书更为好读。这让他们感到特别很是具有奇怪感,于是“耶鲁译丛”2012年启动。

在选书、翻译过程中,作者团队渐渐强大,范畴扩展至耶鲁大学学者以外的诸多世界名校。这套丛书在出版时更名为“雅理译丛”,既取“耶鲁”旧译“雅礼”谐音,记录这套丛书的出版缘起,又表“理正言雅”之意,表现了以至雅之言呈现至正之理的出版理念。

“雅理译丛”的图书出版定位也有一个转变的轨迹:从最初专注于法学,到法学政治学交叉,再到聚焦现代人生活境遇。“我们现在侧重于关注中国实际的学术作品,盼望多多译介能够解决当前社会题目和大众生理题目的作品。”刘海光向《中国消息出版广电报》记者介绍说。“雅理译丛”团体服务于法学界乃至社科学界的专业读者,这一读者定位让丛书的读者门槛更高一些。

“我们选择的书,都是由顶尖学者写的活动策划公司,必要肯定的学术鉴赏力。编辑的学科专业水准是绝对不够的。”尽管是法学专业卒业,刘海光在采访中也反复强调,学术图书编辑更应该做个杂家,策划图书时要寄托学者。

一群“做书匠”团队作战

“我们从来不是一小我在做书,而是一个团队在做书。”刘海光口中的“团队”和“我们”,包括“雅理译丛”的编辑、主编和译者,偶然甚至会约请作者共同探究。

刘海光带领的编辑团队很年轻,3位编辑都在2011年之后入职。他经常和大家分享对做书的热爱,由于只有热爱才会自动琢磨、才会磨炼悟性。让他感到欣慰的是,这几位编辑都比较精干,大家同舟共济,都有做书的理想,一路工作中形成了默契,也共同积累经验。团队比较稳固,也是推动“雅理译丛”稳步发展的紧张缘故原由。

“译者团队是出版‘雅理译丛’过程中,一个很大的收获。”令刘海光引以为傲的译者团队,连合了国内一批良好学者。他们在国内顶尖高校卒业后,多有美国留学的经验。回国后,又在一流高校任教。其中,有的译者是“雅理译丛”所出图书作者的门生,翻译和保举先生的作品、精准表达原书意思,这批译者无疑是特别很是适合的。这批译者也是出版社如今和未来的作者资源。2018年推出的“雅理中国”丛书,定位于出版中国学者的原创学术作品,目前已出版两本。“雅理译丛”的译者就是这个新品牌的第一批作者。

有精锐的团队携手前进,“雅理译丛”品牌在法学界、政治学界,渐渐积累了着名度。从第一本书起印量仅为学术书平均水平的3000册,到平均销量达到6000—8000册,再到2017年出版的《我们的孩子》贩卖逾8万册,“雅理译丛”表现出优质社科图书作为常销书的生命力。

“做对”容易“做好”难

“每个编辑对图书理解不同,每本图书要针对读者群进行转变和调整,所以做书要‘做对’有很多种做法。但在‘做对’基础上做好,就必要功力,这是我们赓续寻求和进步的部分。”刘海光透露表现,每本书推出后,读者拿到喜好,作者拿到认可并乐于保举,是团队一向寻求的做书境界。

不同于学术丛书的常规处理体例,“雅理译丛”每本书的封面风格和内文设计都不尽雷同。刘海光认为,每本书都是作者的“孩子”,封面装帧、内容排版、文案设计等方面,都要结合内容,并对内容有所呼应。他举例说,在做《我们的孩子》封面时,前后由3个设计师合作完成,可谓煞费苦心。最终的封面得到了原书作者的点赞。

“图书是精神产品,每本书有本身的个性。要‘做对’,更要‘做好’。把个性做出来,达到好的标准,这一步特别很是难。”刘海光透露表现,文案写作和图书封面设计一样,是团队寻求极致中经常会遇到的难题。“我们在做书过程中,经常出现越做越慢的情况。图书内容做好后,文案投入的精力,偶然会比加工稿件的精力花费得还多。”《独自打保龄》《林肯传》等图书文案写作时,都碰到了如许的难题。虽然编辑会从接触书稿之前、看书稿过程中就在琢磨文案写作,但没有做出打动本身和读者的文案,就会一向打磨。

刘海光和团队从中领会到,做书有经验可遵守,却没有套路可循。“做的书越多,经验越雄厚,就会指导你朝一个精确的方向走,这就是‘书感’,对于编辑来说是最关键的。”刘海光说,有了“书感”,编辑就能沿着精确的方向,达到想要的结果。

品牌塑造是由一本本书籍组成的。先“做对”再“做好”的理念贯穿于整个品牌的塑造过程。刘海光对此进行了阐释:在选书方面,即使有转变也是基于肯定水准之上;译者选用方面更关键,好的作品假如找不到好的译者北京网站制作,宁可摒弃购买版权;做书时要进行全新设计,“雅理译丛”处理内文版式的基本原则是,不用花哨的设计干扰读者阅读,用朴素的版式,让读者在无形中获得阅读的快乐。

“雅理译丛”一向在突破瓶颈,做书或已达到国内一流水平,但要达到顶尖水平,还必要更进一步。这是刘海光和团队2019年继承向前的目标。

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